Die Drei Schlüssel zur Mitarbeiterbindung

Willkommen zurück zu unserer Blogreihe, in der wir Ihnen praktische Ratschläge geben, um Ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern. Nachdem wir uns im ersten Teil auf das wichtige Thema des Mentorships konzentriert haben, geht es in diesem zweiten Teil darum, die Bedeutung des “Why”, “How” und “What” Ihres Unternehmens zu verstehen und wie Sie diese nutzen können, um ein stärkeres Engagement und eine stärkere Identifikation Ihrer Mitarbeiter zu erreichen.

Die heutige Generation der Arbeitnehmer sucht nach mehr als nur einem Gehaltsscheck. Identifikation mit der Firma, ihrer Kultur sowie ihrer Mission und Vision sind zu entscheidenden Faktoren für die Wahl eines Arbeitsplatzes geworden. Doch wie kann man diese Identifikation fördern?

Der erste Schritt besteht darin, das “Warum”, “Wie” und “Was” Ihres Unternehmens klar zu definieren und auszudrücken. Es sind diese drei Elemente, die den Kern Ihrer Unternehmenskultur ausmachen und den Zweck, die Methoden und die konkreten Ziele Ihres Unternehmens definieren.

Das “Warum” beantwortet die Frage nach dem tieferen Zweck und der Mission Ihres Unternehmens. Es ist das, wofür Ihr Unternehmen steht und weshalb es existiert. Es ist das Leitbild, das Ihre Mitarbeiter dazu inspiriert, jeden Morgen aufzustehen und für Ihre gemeinsamen Ziele zu kämpfen.

Das “Wie” bezieht sich auf die Werte und Prinzipien, die Ihre Arbeitsweise definieren. Es beantwortet Fragen wie: Wie gehen wir miteinander um? Wie erreichen wir unsere Ziele? Welche Standards setzen wir?

Das “Was” schließlich beschreibt die konkreten Ziele und Leistungen Ihres Unternehmens. Es zeigt auf, was Sie konkret tun, um Ihre Mission zu erfüllen und Ihre Vision zu verwirklichen.

Indem Sie das “Warum”, “Wie” und “Was” Ihres Unternehmens klar definieren und immer wieder kommunizieren – angefangen beim Bewerbungsprozess -, ermöglichen Sie es Ihren aktuellen und potenziellen Mitarbeitern, sich mit Ihrem Unternehmen zu identifizieren. Sie geben ihnen etwas, an das sie glauben können und für das sie arbeiten möchten. Sie schaffen eine Verbindung, die weit über die rein monetäre Entlohnung hinausgeht.

Kommunikation ist hier der Schlüssel. Ihre Mitarbeiter müssen nicht nur wissen, wofür Ihr Unternehmen steht, sondern sie müssen es auch fühlen und leben können. Denn nur wenn sie die Mission, Vision und Werte Ihres Unternehmens verstehen und teilen, werden sie sich wirklich engagieren und ihr Bestes geben.

Im nächsten Teil unserer Reihe werden wir Ihnen eine konkrete Strategie für die Kommunikation Ihres Karriereplans an die Hand geben, um Ihre Attraktivität als Arbeitgeber weiter zu erhöhen. Bis dahin freuen wir uns über Ihre Kommentare und Diskussionen zu diesem Thema!